亿沣国际酒庄，专注于进口红酒业务，以“您身边的高档红酒、原装进口红酒”为定位，为客户提供更加高端的红酒体验的服务，让客户放心选择“亿沣国际酒庄”，安心享受“惬意生活”。了凡农创与亿沣国际酒庄围绕高端进口红酒+严选原味食材目的主题，基于良好的信任，着眼长远发展战略，共同携手，在深圳市宝安区了凡农创集团总部成立了宝安亿沣国际酒庄分部。

一、供应链管理做些啥

在企业中的供应链管理，主要包括几个方面的工作：商务、成本、采购、计划、物流仓储等。

1.商务

商务在某些企业里面，是一个单独的岗位，有些企业是集成在了采购岗位的职能中。商务的主要工作包括了：寻源、谈价、供应商管理、供应商关系维护等。

寻源（也叫Sourcing）就是找到合适的供应商资源，一般在以下几种情况下，需要做供应商寻源。

一是为新产品找到供应商，二是由于某些原因（例如成本迭代、产地转移等）需要寻找新的供应商。

寻源一般是一次性行为，一般选定了之后就会比较稳定，除非供应商出现了质量、价格、交付等问题无法接受，才会寻求替换。

一个完整的供应商寻源过程包括：需求分析、供应商寻源、供应商分析和供应商决策四个阶段。

首先当然是要明白需求是什么，这是寻找供应商的依据。

采购需求或者是由产品经理提供，或者是由电子研发、结构研发提供；一般来讲，采购需求会包括了：材料要求、工艺要求、数量要求、品质要求、地域要求（例如体积大且重的，这一点就比较重要）、规模要求、时间要求等等。

了解清楚需求之后，就要开始找供应商了。成熟的企业会有现成的内部供应商资源库，大多数情况下在资源库中就可以找到合适的；如果没有资源库，那么就需要到外部寻找。