互联网产品经理们，大家探讨以下三个方案的可行性

一、三大视频网站新变现方案

1、之前通过某大厂招聘公众号了解到正在招聘视频运营相关岗位，职责之一就是变现。我认为现在三大视频网站主要收入还是来自会员和广告，其实可以找到新的变现方向。现在非会员观看视频的时候，都是有广告的。而网上有言论“我连会员都买不起，怎么会买得起广告上的商品，就应该把广告投放给买得起会员的人”。广告确实非常影响用户体验，但三大视频平台都在持续亏损，广告作为收入的主要部分，是绝对不能放弃广告的。而实际上，我认为放弃部分“广告”也未尝不可。之前农夫山泉有一个广告文案“本广告由农夫山泉赞助不播出”，然后用户观看的视频就没有广告。我们可以出售不投放广告权”，我们从版权所有者手中购买版权，然后把视频的“不投放广告权出售给他们，他们出品的影片没有广告，观看数量会变多，我们用户体验会变好。同时，一些个人用户和企业用户也上传了一些视频，我们也可以把“不投放广告权”卖给他们，个人用户会获得粉丝和口碑，企业用户会获得流量。我们也可以把“不投放广告权”卖给影片演员，比如:肖战演的电视剧《陈情令》，我们把“不投放广告权”卖给肖战，让他获得“宠粉”的口碑。以上是我对三大视频平台变现的一个思考方案。

2、同理该方案或许适用于部分内容创作平台：例如公众号：很多自媒体通过公众号发表文章，有的文章本身也包含广告，而恰好腾讯也在公众号文章中插入广告，会影响用户的阅读体验，而每个广告本身的点击率会降低。故：可以让公众号运营者支付，取消T腾讯的广告投放。（PS：关于“不投放广告权”，腾讯视频是有相关业务的，目前没有在优酷和爱奇艺当中看到，而腾讯视频商业平台感觉一年多没有更新了，敬请期待当中的无水印功能和加密托管功能一直没有上线，页面宣传主要是侧重商业宣传，并未提到自媒体）