1月裂变4000人,月销疯涨数百万,85后小伙打造社区生鲜店有什么奥秘?
发布于 4 年前 作者 sxia 4115 次浏览 来自 分享


亲身经历行业至暗时刻,却从「绝境」中找出生路,这是什么逆天操作?

 

打从 10 多年前,85 后小伙小张就在从事旅游行业。到了 2017 年,他下海创业,开了一家旅行社,一番苦心经营后,生意做得红红火火。

 

可就在今年 2 月中旬,疫情给了他当头一棒,噩耗突然降临:春节期间的旅游订单被连连取消,多达上千单,一下子损失了几十万。

 



经过紧急筹划,小张发现疫情期间,周边小区大都处于封闭状态,居民对新鲜水果的需求量很大,于是选择了打造社区生鲜店的新路子,之后「一颗柚子优选」云店加商城正式上线。

 

令人惊喜的是,不到 1 个月,他们又拉来了 4000 多人的同行一起分销卖货,月销售额很快冲上了百万大关。

 


01

 

困局下的绝境求生路

 

1 月裂变 4000 人

 


上半年的疫情打击,一行接着一行遭重,特别是旅游业,几乎处于停摆的状态。在当时,小张也同样面临着两大难题:

 

① 复工、出行遥遥无期,短期内不仅没有收入,已有的大批订单也付之东流,损失惨重;

② 众多员工的生计怎样安排?如何让他们有稳定的新收入?

 

面对着几十万亏损的「绝境」,他苦苦思索了良久,终于想到了一个新招:利用已有的旅游区的特产资源,转运到重庆进行销售但很快他们发现了缺陷:运输时间较长,送到客户手上损坏的可能性较高。

 

 

于是,他们优化了方案,采用更便捷、更有把握的进货渠道和销售办法:

 

① 就近从重庆当地的大型批发市场进货,既保证货源的质量,也便于送货。

 

② 借助云店加销售员功能,寻找大大小小的旅行社、旅游门店一起分销卖货,由于彼此困境相似,又有过多年合作、信任感强,吸引来的同行特别多

 

③ 分销有了规模后,订单也滚滚而来,为了保证及时性,部分远距离订单会通过货拉拉运到小区,再挨个送货上门。

 

「那时候,一天的订单有 2000 多,而我们能动用的人手只有四五个,每天要随时待命,基本早上 7、8 点就出门,到晚上 10 点才能停下来。」

 

可是,传统微信接单很容易出现漏单和发错货的情况,快递单号的反馈也是非常大的工作量。

 

和云店加联手后,团队不但轻松解决了这些问题,在分销人员的裂变上也加快了进程。不到 1 个月,团队就有了 4000 多人共同在微信里推广。

 

 

02

 

月销数百万的成功之谜

 

深耕分销,再开新篇章

 

在小张的带领下,「一颗柚子优选」的业绩一路飞涨,没多久,单月销售额就有了数百万。

 

除了选对云店加外,他们在分销上的运作起了很大的决定性作用:

 

对象:触达的客户够广、够精准

 

① 主要依赖旅游业的同行分销,拉取的大都是中高层消费人群,在老客中的占比达到 70%,他们对高品质生鲜水果的需求大、复购多。

 

② 快速扩大分销队伍后,通过公众号、社群,能触达的客群大大增加,重庆市 80~90 % 小区都覆盖在了业务范围内。

 

团队:壮大的速度够快

 

① 初期给予的分销佣金高达 20%,丰厚的分润不但让合作的旅游同行更有动力,还刺激了不少老客加入,比如销售一个车厘子单品,就能获取 70 多元的佣金

 

② 从旅行社长、店长等负责人打开缺口,再由他们邀请更有积极性的员工集体加入,让团队规模像滚雪球一样翻倍式成长。

 

营销:阶段性策略够巧妙

 

① 在 6~8 月,小区水果店进货多,对线上销售有所冲击,便扩大了商城品类,新上架了零食、饮品等,并积极扩充钟薛高等网红爆款。

 

② 旅游行业慢慢复苏后,开始向多次消费的老客推出特殊福利,如:一周消费 5 单以上,即可获取 20 元的旅游抵用券,对增加复购频次和为线下门店引流都有好处。

 

蜕变:多样规划并行

 

考虑到之前分销团队增长较快,但管理较松散的现状,重新进行规划:

 

① 从后台逐一筛选带货量较少、信息不全的销售员,通过发放优惠券、专属活动等福利,由客服建联沟通,拉到社群里,有效沉淀下来。

 

② 对于部分优质销售员运营的个人客户小群,额外给到一些优惠支持,带来更多活跃。

 

③ 合理调整销售员等级的条件和待遇,从而充分发挥不同带货能力人员的价值。如:每周成交单数 达到 200 以上,自动升级为二级销售员,连续多次订单完成数较少的,则会被自动降级,佣金也会相应较少。

 

到了 9 月份,「一颗柚子优选」的分销团队超过了 6000 人,其中大约有 30% 的成员还可以挖掘出更强的带货能力。

 

「如今 10 月已经过了一小半,新一轮的线上旺季快来了。只要能将这批人激活,商城的业绩有望再次迎来大的飞跃。」

 


03

 

今后的道路怎么走?

 

多业态全线转型

 

社区生鲜业务做得有声有色,成功激发了小张在生意上的更多想法:

 

1. 「供货+分销」双线并行

 

在大力发展销售员、共同卖货之外,逐步扩大供货业务的销售份额。

 

例如:和一些电视台、礼品公司等长期合作,利用自身不断增强的供货能力,发掘出更多公域流量中的潜在新客户,获取批量订单。

 

 

2. 「门店+网店」联合推广

 

不定期选取线上独有的热门爆品,在各个小区的旅行社、门店里推出特价活动,凡是线下报名旅游的新老客户,都能有专享优惠。

 

如:开发当地的特色美食重庆小面、酸辣粉等,由门店里的员工自主推广,借助折扣福利吸引客户进店,同时还能拿到不少的分销佣金,可谓一举两得。

 

社交电商、私域流量的不断进步已经赋予了线上渠道更多的可能性,也然后传统商家们在面对各种突发状况时获得了缓冲的机会。

 

就像「一颗柚子优选」,先后与云店加、与众多同行联手,在线上打开缺口,在分销有了可喜的成绩后,不忘优化内部体系,实现进一步的提效,最后又反哺线下,让老业务真正开拓出新局面,日后自然能从容应对不可预知的危机。

 

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