说真的，我在这个论坛里呆了那么久了，以前也是在阿里做产品。实话跟你说几句

第一：小程序团队再怎么样也是微信团队的。这就导致产品经理思维和业务场景的设想是不会考虑那么多业态，尤其是2B。基本你看搞电商，搞游戏，搞平台，小程序妥妥的风生水起。2B的场景支持就非常差了，连扫一个条码都得有网络连接，提了一年说收到了，也不会有任何变化。为什么？因为从他们的角度看，网络存在才能用，这是应该的。或许把小程序作为一个轻应用的通用平台去考虑，是我们想多了。更多支持的还是2C场景。

第二：对于各种需求的优先级。本来我曾经一度觉得论坛有一线研发团队参与，响应也有，去年的确也是帮我们解决了一些问题，非常好。但今年开始觉得变味了，大量的工作和规划感觉都放在各种端口和功能的限制上。真的千年bug一堆放着，开发者默默忍受，每天就是在调整这个接口用法，那个组件用法。有的的确有必要，有的觉得已经纠枉过正了。但从目前的趋势看，优先级不对等这件事，应该会存在很久。

这类本地持久化的需求，说真的，未必小程序的产品经理都想不明白为什么重要。他们也很难想到做B类开发稳定性和功能性有多致命。轻轻松松出个问题，团队可能丢掉一单几十万一百万要吃半年的客户。就算想明白了，那也有更重要的事情等着做，更多新功能等着上。再过一年，情况会有所不同，等到微信小程序团队有分行业运营和研发支持的时候，会好一些吧。。。